个体行为的核心问题——激励
群体行为的核心问题——领导
组织行为的核心问题——结构和设计
高绩效团队Leader= 狼的精神+鹰的高度
保众数字科技
【赋能团队建设与能力提升沙盘模拟】
我希望拥有一种超能力，能够从无意义的事件中提炼出意义，并以平和而精准的方式，传递给每个人。（2026年6月）
浙江大学湖南金融办
【高绩效团队建设沙盘模拟】共2
中信银行烟台分行
【团队激励与动机管理沙盘模拟】
浙江省警卫局
【高绩效团队建设沙盘模拟】
宁波经理学院
【高绩效团队建设沙盘模拟】共2期
DELPHI德尔福派克
【高绩效团队建设沙盘模拟】
山东金锣集团
【高绩效团队建设与管理沙盘模拟】
安徽上谷农产品物流园
【高绩效团队建设沙盘模拟】
杭州申昊科技（833304）
【高绩效团队建设沙盘模拟】
中科院西北研究院
【高绩效团队之凝聚力沙盘模拟】
东风汽车600006.SZ
【高绩效管理沟通沙盘模拟】
星河控股集团
【高绩效团队建设沙盘模拟】
弘仁商学院EDP班
【高绩效团队建设沙盘模拟】
中粮集团
【高效沟通及目标达成沙盘模拟】
清华大学九天家私班
【高绩效团队沙盘模拟】
齐商银行
【管理法则之团队目标执行绩效沙盘模拟】
湖商村镇银行
【高效团队建设沙盘模拟】
宁波赛尔集团
【高效执行力沙盘模拟】共3期
其实
我们对未来一无所知！
卓越领导者应具备两种能力
有能力看到令人绝望的事情
有能力将绝望转变为希望
