个体行为的核心问题——激励

群体行为的核心问题——领导

组织行为的核心问题——结构和设计

高绩效团队Leader= 狼的精神+鹰的高度

保众数字科技【赋能团队建设与能力提升沙盘模拟】

我希望拥有一种超能力，能够从无意义的事件中提炼出意义，并以平和而精准的方式，传递给每个人。（2026年6月）

浙江大学湖南金融办【高绩效团队建设沙盘模拟】共2

中信银行烟台分行【团队激励与动机管理沙盘模拟】

浙江省警卫局【高绩效团队建设沙盘模拟】

宁波经理学院【高绩效团队建设沙盘模拟】共2期

DELPHI德尔福派克【高绩效团队建设沙盘模拟】

山东金锣集团【高绩效团队建设与管理沙盘模拟】

安徽上谷农产品物流园【高绩效团队建设沙盘模拟】

杭州申昊科技（833304）【高绩效团队建设沙盘模拟】

中科院西北研究院【高绩效团队之凝聚力沙盘模拟】

东风汽车600006.SZ【高绩效管理沟通沙盘模拟】

星河控股集团【高绩效团队建设沙盘模拟】

弘仁商学院EDP班【高绩效团队建设沙盘模拟】 

中粮集团【高效沟通及目标达成沙盘模拟】

清华大学九天家私班【高绩效团队沙盘模拟】

齐商银行 【管理法则之团队目标执行绩效沙盘模拟】

湖商村镇银行【高效团队建设沙盘模拟】

宁波赛尔集团【高效执行力沙盘模拟】共3期

其实

我们对未来一无所知！

卓越领导者应具备两种能力

有能力看到令人绝望的事情

有能力将绝望转变为希望

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公众号：沙盘专家王吉锋

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