德荣医疗集团【销售流程管控沙盘模拟】

所谓成就和价值，是成就他人而创造的价值。
修身立德，本固枝荣。

夕尔科技【跨部门沟通与协作沙盘模拟】

无论转型还是升级，企业总在寻找差异化，包括战略、定位、品牌、渠道、研发、管控……

以无法为有法，以无限为有限。

“拒绝”是客户的天性，与其费尽心思琢磨如何击倒客户，不如站在客户的立场上替对方多着想。

熟，并不一定能生巧，只有那些反思的经验，经过系统整合，才能帮助我们成功……

我们都太关注错对……学习梅奥和克利夫兰诊所，站在患者至上的角度，真诚却是最重要的！

霍金曾说：即使把我关在一个果壳里，我也会把自己当作一个拥有着无限空间的君王……

团队是否也应充满想象，不被贫穷所束缚？

米兰·昆德拉《玩笑》如此描述：世人受到乌托邦（项目成功，一切皆项目）的迷惑，他们拼命挤进天堂（项目管理）的大门。但当大门在身后怦然关上（项目执行）之时，却发现自己是在地狱里（需求、变更、成本、进度、质量、人...）这样的时刻使我感到，历史是喜欢开怀大笑的

一位50岁的医生放弃她的本职工作成为一名摄影师，企业高管跳槽到博物馆或进入学术界……我们都是先经历数十年的“囚禁”生活，然后决心挣脱，寻求重生，过上真正符合内心世界的生活，最后再给故事添加一些道德色彩

员工会问：如果我付出了最大努力，能否在绩效评估中表现出来？如果我取得了良好的绩效结果，能否得到组织的奖励？并且这种奖励对我个人是否具有吸引力？

不要抱怨，因为——我是一切的根源！

事物本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。 ——by叔本华

从古希腊的米利都学派和毕达哥拉斯学派，到马基雅维利的《君主论》，再到组织管理之父马克斯･韦伯《新教伦理和资本主义精神》……科学管理原理到行为科学，再到现代管理理论。给我一天，还你千年！

经理人的成长需要经历西西弗式的痛苦与挣扎，成功的企业展示一种和谐之美

生命中两个最重要的日子就是你出生的那一天和你懂得生存意义的那一天。——by马克·吐温

我们应该：从过程管理向战略管理转变，从产品的市场管理向价值管理转变，从行为管理向文化管理转变，以人为本，不断创新！

上海医药集团601607.SH【计划组织执行绩效沙盘模拟】

高绩效团队的执行力打造，其实是一场深层次的文化变革，涉及机制、标准、信仰……