河南烟草集团【系统运营与优化沙盘模拟】

一边是宁静的华家池，一边是火爆的学习现场。拂去浮尘，敞开心门，收纳所有的阳光和善意。

东风汽车集团【基于共赢思维的进销存管理沙盘模拟】共3期

真正有勇气，并不是敢于直面死亡和黑暗，而是能在迷雾般的境遇里，坚守信念，找到出口……有的时候，希望是在坚守中才产生的。

“你”是系统的一部分，不要以为外部的世界与自己无关，殊不知，你的每一个决策和行为，都将影响到系统的运行。也可以这么理解，你的职责是明确的，但你的影响力却远超你的职责范围。

Simplicity is the ultimate sophistication简单是复杂的终极表达。——达•芬奇

大量实践证明，企业管理的核心命题是分配，如果不能与创造者共享利益，就不可能从根本上唤起员工做贡献的意愿。

企业文化本质上是包含变化的。既然不知道下一个风口在哪儿，领导力就显得至关重要……

颠覆传统的商业模式，实现战略管理和组织变革，是企业永葆青春的药方!

中国航天信息集团600271.SH【企业运营管理能力提升沙盘模拟】

思维的力量，除了深度阅读和思考，再无他途。沉迷于网络&微信&碎片化的阅读，只会使你侏儒化，缺失逻辑能力，从而无法穿越海量的信息和无序的现象世界去洞察事物的本质。阅读最美

在我看来，比管理创新更重要的是企业家精神和企业道德

在我们的世界中，真正短缺的不是资源，更不是美德，而是对于现实的理解和把握——保罗.克鲁格曼

伟大的企业都曾经历剧烈的变革

组织要想成功，应有意识、系统地培养和发展以变致胜的领导者。

领导者仅有观点是远远不够的，还要表达出来，让他人理解并促进他人的成长。

我们都是先经历数十年的“囚禁”生活，然后决心挣脱，寻求重生，过上真正符合内心世界的生活，最后再给故事添加一些道德色彩。

南方电网【企业运营管理沙盘模拟】共8期

历史学家维特克用四句话总结人类历史：

1.上帝让谁灭亡，必先使其疯狂；

2.时间是筛子，最终会淘去一切沉渣；

3.蜜蜂盗花，却使花开更茂盛；

4.暗透了，更能看见星光

在变化的环境，运营能够维持在一个水平持续发展，但是企业发展不能仅靠运营，它必须成为一个能够快速适应顾客需求的敏捷组织。

流行的管理体系，过分强调管理的控制，否认组织中的多样性。回过头我们发现，人与生俱来的是激情、内在的动机、自尊、好奇心和学习的快乐!

商业归根结底是一项“团队运动”，运营作为企业竞争力的源泉，需要集思广益，群策群力。优秀的管理者应该领悟：因信念而遭受无端的责难是一种荣誉

本期课程关键词：全球化、互联网、柔性、项目管理、资源、风险、成本、质量。

你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。

业务流程再造BPR由迈克尔-哈默首次提出，是对企业的业务流程做根本性的思考和彻底重建。例如：我们为什么要做现在的工作？为什么要用现在的方式完成这项工作？为什么必须是我们而非别人？

BPR的思想是以业务为中心，提倡顾客导向、组织变革、员工授权和信息技术，以适应环境的变化……

穿越历史，邂逅经典，在人生的某个地方停留，聆听大师鲜活的人生和管理感悟，寥寥数语道破玄机……知识唯一的功能是自知。

运营管理要有效利用关键资源，实现低成本、高质量、快速交货和贴心服务。

互联网和经济全球化的浪潮下，要求企业的生产更柔性、组织更扁平......

在我看来，很多问题是可以不解决的