某造园公司创立于2019年,专注高端私家庭院设计与营造。创始人团队皆造园专业出身,品牌与作品品质均处于行业中上游。公司总部位于杭州,团队20多人,分设计、工程、综合三大部门,有8位项目经理,还有几家异地的合作分支机构。 我于7年前参与该公司团队赋能项目,近年来作为战略咨询顾问,定期与创始人团队沟通企
你的项目是否面临: 资源冲突?人员变动?需求不确定?团队成员技能明显不足?沟通困难?进度失控?客户不满意?…… 企业只靠维持现状的执行系统,无法满足不断变化的市场需求 未来企业的成功,需要成功的项目管理