沙盘模拟是一种基于建构主义理论和体验式学习的培训方法，通过模拟企业经营场景，让学员在角色扮演和决策实践中反思，以便更好地理解复杂系统的因果关系，构建高效的商业思维。
沙盘模拟培训特色：
🌟实战演练
高度还原真实场景，快速提升决策力；
🌟零风险试错
在模拟中验证策略，避免现实损失；
🌟团队协作
强化沟通与分工，直观看到决策结果；
🌟趣味性强
互动竞争激发参与，学习效果更深刻。
你可以花十年时间摸索，也可以用2天时间体验！
【课程背景】
本课程以商贸企业为场景，采用沙盘教学方式，体验企业经营管理全过程，侧重市场营销内容的展开。学员将分别担任总经理、市场总监、销售总监、财务总监、采购总监等不同角色，在4~6年的企业经营模拟中，全面理解企业战略、市场定位、产品定价、财务管理、物流与供应链、销售管理和获取市场订单等。
【授课老师】
王吉锋老师
高级经济师，沙盘模拟专家，美国项目管理协会PMI会员，PMP，浙江省高级经济师协会金融与经济专委会副主任，浙江省政府优秀创业导师，浙江大学/北京大学/清华大学/上海交大等EMBA总裁班沙盘培训讲师。
【授课形式】角色扮演+情景演练+案例研讨点评
【学员对象】企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、企业后备干部
【课程人数】24-48人
【学时安排】2-3天
【培训收获】
通过经营模拟让学员在实践中感悟企业经营真谛；
掌握公司运营中市场/客户/员工/财务等多因素的相互关联作用；
从对销售负责，转变为对市场负责，注重客户价值，配合品牌营销策略需求；
建立数据意识，学会用财务指标和数据监控营销活动的有效性；
提升全局意识，学会以点带面的工作方法，做一个客户带动一片客户；
增强经营意识，学会分析客户价值，并思考客户与细分市场的边际回报分析。
备注：根据学员现场推演，老师会灵活调整实际授课内容与进程。
「课前准备」
【主办方】
培训场地、投影仪、无线话筒、书写白板、白板笔、学员打印课件、便签纸、铅笔等。
【授课老师】
教学所需的学员手册、沙盘道具、表格、计算器等，授课电脑由老师自备。
「教室布置」
场地面积以方便学员沟通交流为宜；课桌拼为方形，呈岛屿式摆放；桌面平整可以书写，每组按学员6~8人为宜。示意图参考如下：
一沙一世界 一花一天堂
握无穷于掌 刹那即永恒
