中船集团七零二所【有效沟通与团队协作沙盘模拟】
请相信自己的力量,因为你不知道,谁会因为相信你,开始相信了自己。(2026年8月)
中机二建【国央企一利五率经营指标体系分析沙盘模拟】
真正的传承,是忘掉前辈,创新驱动,人才为本,客户至上,追求卓越。2026年2月

沈鼓集团【企业全面经营管理沙盘模拟】
AI时代,思考的人越来越少。
深层抽象思考,批判性思维,直觉判断力,都是大模型所不具备的,我要回归自然,去追寻安宁和自由。

云投林纸【营销管理沙盘模拟】
有时候,人必须远行,才能发现近在咫尺的东西。
昆钢股份【营销管理沙盘模拟】
销售,是一个人自己的战争。
必须相信自己,必须勇敢去战胜那个不愿意接受本我的自己,进而让客户感知你的力量。乔•吉拉德——世界上最伟大的销售员
【美第奇创新团队沙盘模拟】
不带评判的观察是人类智慧的最高形式。——克里希那穆提(印度)
佐敦涂料【卓越项目管理沙盘模拟】
佐敦涂料,源自欧洲,1926年成立。典型客户:迪拜帆船酒店、迪拜哈里发塔、印尼双子塔、埃菲尔铁塔、世博会中国馆……
《卓越项目管理沙盘模拟》,不要过度承诺,但要超值交付!
三棵树涂料股【新进大学生职业素养提升沙盘模拟】共3期
人一切的热情都是因他想使生命更有意义。
伟大的组织是有灵魂的。一旦创造力起来了,就不再需要伟大的领导,同时他会深度思考:顾客——购买的是商品,还是整体解决方案。
酒钢集团【企业全面经营管理沙盘模拟】共4期
法国社会学家古斯塔夫・勒庞曾经说过:没有传统,文明不可能;没有对传统的破坏,进步不可能。快速变化的时代,唯有知识让我们免于平庸!
世界经济共同体里,谁将是主导?我想是:为单一市场提供单一产品的简单组织。
聚集和全球化是不矛盾的,做一只复杂世界里的牛虻——隐形冠军,比其他人更加一贯的坚持,如此简单,又如此艰难。
互联网背景下,企业和顾客是协作关系,互相尊重,利益共享。顾客不再是上帝,企业不必追求规模,而是追求顾客的唯一!
奥克斯集团【战略管理沙盘模拟】
连一个高尚朋友都没有的人,是不值得活的。
东风汽车集团【企业战略变革与运营管理沙盘模拟】
我们在这个世界上辛苦劳作,来回奔波,贪恋财富权力名声,其目的何在?归根结底,是为了得到他人的爱和认同。
东风汽车零部件集团【高绩效管理沟通沙盘模拟】
解决复杂问题,必须提高心灵的境界,从更高层面看待事物的变化——我们的征途是星辰和大海!
东风贝洱【卓越管理与领导力沙盘模拟】
学员问我:面对不断变化的世界,我们该怎么办?
我以为,核心的价值观和使命是我们要恪守的,也就是:我们是什么,我们为什么存在……
我们应该改变的是具体的目标和策略,以及组织文化和运营模式。
一汽锡柴【时间管理沙盘模拟】
时间管理专家忠告:杂乱会引起情绪紧张,杂乱会导致无所作为,杂乱会降低效率……
德尔福派克【高绩效团队建设沙盘模拟】
高绩效的团队,总是快乐的。一个人可以不相信自己的感觉,但是不能不相信自己的信念。
斗山工程机械【战略营销与管理沙盘模拟】
2004年,美国市场营销协会AMA明确指出:营销是一项组织职能和一套流程,是对企业和顾客之间的关系进行管理。
金锣集团【高绩效团队建设与管理沙盘模拟】
所谓的民主集中制,是指团队在决策前一定要民主,决策后一定要独裁!
娃哈哈集团【卓越项目管理沙盘模拟】
在我看来,需求管理是项目管理真正的难点,给予干系人需要的,而非他想要的。
上帝造出来的人都会犯下各种各样的错误。不要妄想从别人的错误中学习,而要研究别人是如何做正确的?
海天集团【非财管理沙盘模拟】共4期】
财务管理作为一门管理科学,研究的是企业资源和行为的管理,研究货币在企业内外部的流动,及货币的增值。
成功的捷径是与成功者为伍——沃伦·巴菲特
天能集团0819.HK【全面预算管理沙盘模拟】
预算不是“数字游戏”,达成预算的过程实质上是责任中心的管理者和其上级的非零和博弈。
经常地自觉保持平衡,实际上就是计划性。——列宁
康奈可汽车电子高效时间管理&定制化项目管理沙盘模拟】
做我们希望的事,不是去管理时间,而是自我管理。
传承西方管理思想,掌握项目管理国际标准,你可以花三年时间实践,也可以用两天时间体验。
五粮液集团普什公司【高绩效团队沙盘模拟】
人比制度重要,管理者要去感动你的员工。
行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
欧普照【店长门店管理沙盘模拟】共2期
我已经在上帝圣坛前发过誓,永远反对笼罩着人类心灵的任何形式的暴政。—托马斯·杰斐逊
江苏大明集团【非财&非人管理沙盘模拟】共2期
孤立的资产,通过会计,诠释一个鲜活的企业。会计是科学还是艺术?管理者通过会计信息做出判断和选择,会造成不同的结果。
会计是魔法。
天津万可电子【企业全面经营角色互换沙盘模拟】
管理者要会讲战略故事,让员工理解和相信!
新溢眼镜【非财管理沙盘模拟】共2期
并不是有了工作才有目标,有了财务才有管理。恰恰相反,非财务人员更要重视财务知识的学习和运用。
企业要有一颗追求结果的心……学习经营、学习理财,实现财务自由。
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