壹生造园【项目管理与复盘工具应用】

超越与领跑，需要至真、至诚、至善，需要守正与创新，需要信念与信仰！

园林企业家领袖峰会【园林企业的创新与传承】

我们总是拒绝本来应当接受的东西。放到时间的长河，疫情终归是短暂的，发扬团队协作和工匠精神，可以长久。

这个世界，由于你的存在会有什么不同？这是一个强有力的教练式问题。

正如达尔文所说，能长期生存的物种，不是最强壮的，也不是最有智慧的，而是最能适应变化的。专业专注，拥抱变化，创造美好。

君子聚之以学，辩之以问，居之以宽，行之以仁。
管理，是让员工得到资源，发挥团队创造力，融合人与事，达成共同目标。

领袖和跟风者的区别在于能否创新！

归根结底，决定成败的是人，而不是策略。

员工的激情/责任感/创造力，组织的协同力/领导力... ...财务报表上是无法体现的，而以上无形资产却会决定组织绩效。盗亦有道，况企业乎？

系统可以实现单个组件无法实现的成果，组件的相互作用创造出组织文化和能力。我认为：系统是动态的，非线性的，可以改善的。

管理的主要目的，应该是实现雇主和每位雇员最大限度的富裕。——泰勒

金钱是什么？信用如何建立？穷人和富人的本质区别在哪儿？
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